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Apr 15, 2023

リサ・スーがAMDを救った。 今、彼女は Nvidia の AI クラウンを望んでいます

Da una sala conferenze sul tetto del quartier generale di AMD a Santa Clara, California.

リサ・スーは、カリフォルニア州サンタクララにある AMD 本社の屋上の会議室から、外を高速道路 101 号線が走っているところにいて、「シリコンバレー」という言葉よりも古い企業を率いています。 道の先には、AMDがチップをプレスしていたサニーベールの古い鋳造工場への同社の過去へのリンクがあります。 しかし、彼女の窓からは、同社の急速に進化する現在における最近のマイルストーンが見えます。宿敵である Intel のオフィスです。その時価総額 (1,203 億ドル) は今や AMD の時価総額 (1,535 億ドル) を上回っています。

いつもこうだったわけではありません。 現在53歳のスー氏がAMD（アドバンスト・マイクロ・デバイス）のCEOに就任した2014年、チップメーカーは倒産寸前だった。 同社は従業員の約4分の1を解雇し、株価は2ドル前後で推移していた。 元AMD幹部のパトリック・ムーアヘッド氏は、それを「死ぬより死んだ」と回想している。 その後、インテルは製造の遅れと、iPhoneに自社チップを使用しないというアップルの決定に引きずられ、つまずき始めた。 機敏で戦術家の目を持ったスー氏は、ライバルの失策に付け込むことができ、レノボやゲーム大手ソニーなどのノートパソコンメーカーに加え、巨大データセンターがチップメーカーの昨年の売上高の60億ドルを生み出したグーグルやアマゾンとも契約を結んだ。

「5年先を見渡せば、AMDのあらゆる製品にAIが導入され、それが最大の成長原動力となるだろう。」

Intelの年間売上高は630億ドルだが、それでもAMDの236億ドルに比べれば小さい。 しかし、シリコンバレーの隣国から切望されていたサーバーチップの市場シェアを奪い、また半導体企業ザイリンクスを買収したことで、スー氏が就任してからの9年間でAMDの株価は30倍近くに急騰した。 現在、人工知能の主流化により機械学習の背後にあるシリコン頭脳への需要が高まっており、彼女は伝統を決定づける機会と困難な課題に直面している。AMDは、来るべきプロセッサにおけるNvidiaのほぼ独占を打破するのに十分強力なチップを製造できるだろうか。生成AI技術の波？ 「5 年後を見れば、AMD のすべての製品に AI が組み込まれており、それが最大の成長原動力となるでしょう。」と彼女は言います。

Su 氏は、メーカー指定の限界を超えてプロセッサーのパフォーマンスを向上させるゲーマーと同じように、過去 9 年間にわたって AMD をオーバークロックしてきました。 多くのテクノロジー企業幹部とは異なり、彼女は博士号を取得した世界クラスの研究者です。 MITで電気工学の博士号を取得。 彼女の天才的な技術力、対人スキル、ビジネス知識のユニークな組み合わせにより、彼女はここ数年、S&P 500 企業の CEO の中で最も高額な報酬を得ています (2022 年の報酬総額: 3,020 万ドル)。 全体として、彼女は 7 億 4,000 万ドルの財産 (主に AMD 株) を築き上げ、米国で最も裕福な女性実業家の年次ランキングで 34 位にランクインしました。 「身を寄せて、ただ潰すことについて話しましょう」と、AMD の立て直しを始めた 2014 年に Su 氏に初めて会った Microsoft の最高製品責任者、Panos Panay 氏は驚嘆します。

しかし、収益が 3 年間で 12% 減少して 631 億ドルとなったインテルとは異なり、エヌビディアはトップに立っているように見えます。 Cyber​​punk 2077 のようなゲームで見事な画像をレンダリングするだけでなく、その GPU (グラフィックス プロセッシング ユニット) は、OpenAI などの人工知能企業にとって最適なエンジンとなっています。OpenAI の ChatGPT チャットボットは、驚くほど詳細な人間の言葉で質問やコマンドに答えることで、世間を喜ばせ、混乱させてきました。響き渡る応答。

これらのいわゆる大規模言語モデルは、実際には単なる見事な応接間のトリックにすぎませんが、ビル ゲイツのような大物は、インターネットの夜明けと同じくらい重要になるだろうと言う AI 変革の前座です。 GPU を駆動する GPU にはすでに大きな需要があり、少なくとも 1 つの調査会社は、GPU を製造する企業は今後 10 年以内に 4,000 億ドルの巨額の利益を得られると予測しています。 しかし、今のところ本当に1つだけです。 「AI は Nvidia に匹敵します」と Forrester のアナリスト、Glenn O'Donnell は言います。 「これはかなり根深い問題であり、AMD はそれを克服するために本格的に取り組みを強化する必要があります。」

一方、PC の OG がさらなる製造の遅れ、チップの欠陥、指導者の交代に直面しているにもかかわらず、Intel の亡霊は依然としてハイウェイ 101 号線に迫っています。 「AMDには多くの優れた点がありますが、悪い点は、世界クラスの競争相手が2社いることです」とAMD幹部のフォレスト・ノロッド氏は言う。彼はDellの約100億ドル（2014年の収益）のデータセンター・ビジネスの構築を一部AMDチップで支援した人物だ。そして、同社は主要なライバルが問題を長引かせるとは決して想定していない、と付け加えた。 「インテルが問題を解決してくれると常に想定しています。」

スー氏はAI戦争でエヌビディアと対戦している。 彼女の秘密兵器は、従来の CPU とゲームでよく使用される GPU プロセッサを融合したチップである Instinct MI300 (ここに表示) です。

スーの頃 2014年にAMDのトップ職に昇格したが、アナリストらは同社が22億ドルの負債を抱え「投資不可能」であると呼んでいた。 その貴重な資産の一部はすでに部品として売却されていました。 チップを焼く同社の製造工場（業界用語で「ファブ」）は2009年に分社化されたが、これはAMDの共同創設者ジェリー・サンダースの「本物の人間にはファブがある」という悪名高き自慢に打撃を与えた。 2013年にはスー氏の現在の本拠地であるテキサス州オースティンの企業キャンパスを売却してリースバックする必要さえあった。

さらに問題なのは、AMD が実行に苦戦していたことです。 製品の納期に間に合わず、インテルはラップトップ市場のお買い得品以外を独占し、エヌビディア、クアルコム、サムスンが新しいスマートフォン事業を切り分けた。 「当時、私たちのテクノロジーには競争力がありませんでした」とスー氏は認める。

AMDはこれまで投資家にとってこれほど頭の痛い存在だったわけではない。 サンダース氏は1980年代初頭にIBM向けチップを製造するマイクロプロセッサー事業に参入したが、90年代後半から2000年代初頭にかけて状況が変わり始めた。 万年二流企業だったAMDは、速度でIntelを上回る独自のプロセッサを開発することで記録的な利益を生み出し始めた。

2014 年までに、その栄光の日々はとうに過ぎ去りました。 Su氏の前任者であるRory Read氏によって解雇されたAMDのスタッフの約4分の1も同様だった（Sanders氏は2002年にCEOを辞任）。 AMDはかつて、現在240億ドルに達するサーバーチップ市場の約4分の1を占めていたが、2014年にはそのシェアは2％にまで縮小した。スー氏はCEO就任2日目、全員参加の通話中にマイクに立ってAMDへのメッセージを伝えた。意気消沈した従業員: 「私たちは最高のものを作れると信じています」と彼女は従業員に言ったのを覚えています。 「それは当然だと思うかもしれませんが、当時の会社にとってはそうではありませんでした。」

その集会の叫びは布告でもあり、優れた製品を作成し、顧客の信頼を深め、会社を簡素化するという、AMD を修正するための彼女の 3 本柱の計画の 1 つ目でした。 「シンプルにするために、3 つのことが必要です」と彼女は言います。 「だって5人とか10人だったら大変ですからね。」

Su 氏は、エンジニアが Intel を上回るチップの構築に再び集中するようにしましたが、チップ設計者が実行可能な最終的な青写真を作成するには何年もかかることがあります。 研究者たちが研究室で苦労する一方で、サーバー市場におけるAMDのシェアはさらに0.5パーセントに低下した。 「当時、会社の業績はあまり良くありませんでしたが、なんと、業界で最もエキサイティングなデザインに取り組んでいたのです」と彼女は言います。 「エンジニアは製品によってモチベーションを保っています。私はそれを常に中心に据えたいと思っています。」

Zen と呼ばれる新しいチップ アーキテクチャを優先するという彼女の決断は、2017 年についに発売されたときに功を奏しました。「本当に良かったです」と彼女は明白な誇りを持って語り、Zen は同社の以前の設計よりも 50% 以上高速に計算できると付け加えました。 さらに重要なことは、AMD が曲がり角を迎えたことを業界に示したことです。 2020 年にリリースされた Zen の第 3 世代では、速度の点で市場リーダーになりました。 Zen アーキテクチャは現在、AMD のすべてのプロセッサを支えています。

スーさんは、新世代のチップを先導するチームとともに、うんざりしたデータセンターの顧客にチップを押し売りする道を歩み始めました。 彼女は、AMD に販売するチップがないときでもすでに何年もかけて関係を築いており、かつてはテキサスの氷嵐の中を 4 時間以上運転して、現ヒューレット・パッカード エンタープライズの CEO であるアントニオ・ネリを魅了したこともありました。 「私は、AMD の前世代に幻滅していたと言えます」と Neri 氏は言います。 「彼女は、なすべきことについて確信を持っていることを私に示してくれました。」

Su の戦略の大きな部分は、爆発的に成長するクラウド ビジネスを強化するために大量の CPU を必要としていたハイテク大手と新たな契約を結ぶことでした。 「私たちにとって、マイクロプロセッサのパートナーは実際には 3 社あります。Nvidia、Intel、AMD です」と Google Cloud の CEO、トーマス クリアンは述べています。 「私が入社したとき、AMD は実際には私たちのエコシステムの重要な部分をまったく占めていませんでした。そして、今では彼らが私たちにとって非常に重要なパートナーであることは、Lisa の功績です。」

昨年2月、AMDの時価総額が初めてインテルを上回ったとき、同社の共同創設者サンダース氏（現在86歳）は有頂天だった。 「知り合い全員に電話したよ！」 彼は言い​​ます。 「私は夢中になっていました。アンディ・グローブがいないのが残念で、『ガッチャ！』と言えるほどではありませんでした」 (インテルの伝説的な元 CEO であるグローブは 2016 年に亡くなりました。)

彼らです

、 娘数学者で簿記係から起業家に転身した彼は、サンダース氏がAMDを設立したのと同じ年、1969年に台湾の台南で生まれた。 彼女の家族は、彼女が 3 歳のときにニューヨーク市に移住しました。彼女は、専攻が最も難しいと思われたため、マサチューセッツ工科大学で電気工学を選択しました。 当時、MITのナノ構造研究室を率いていたハンク・スミス氏によると、彼女は技術的に才能に恵まれていたにもかかわらず、人付き合いも上手で、学生同士で意見の相違が燃え上がった際には平和維持者の役割を果たしたという。

AMD の共同創設者であるジェリー サンダース (写真は 1979 年) は、初期のシリコンバレーの大胆なセールスマンでした。 「人々は私が役立たずで家畜がいないと思っていた」と彼は今フォーブスに語った。 しかし、それが本当であればAMDはこれほど長くは続かなかっただろうと同氏は主張する。 「私たちは注目を集めようとしただけです。私たちはインテルの影にいたのです。」

スーさんは、自分自身が人間的な人間であると説明されているのを聞いて笑いました。 「そうですね、それは他の MIT の人々と比べたものです」と彼女は冗談を言う。 「私が外向的だとは誰も言わないと思いますが、コミュニケーションは私の仕事の大きな部分を占めています。」

テキサス・インスツルメンツで短期間勤務した後、1995 年に彼女は IBM の研究員として採用され、従来のアルミニウムの代わりに銅回路を備えた半導体を使用することで 20% 高速に動作するチップの設計を支援しました。 上層部は彼女の才能にすぐに気づきました。銅技術の立ち上げから1年後の1999年、IBMの当時のCEO、ルー・ガースナーは彼女を技術アシスタントに抜擢しました。 ガースナー氏は20年ぶりのインタビューで、当初はスー氏がその仕事には若すぎるのではないかと心配していたが、その疑念はすぐに消えたとフォーブスに語った。 「彼女は私のオフィスで働いていた中で最も優秀な従業員の一人であることが判明しました。リサは通常のパターンに従っていません。彼女はキャリア全体を通してパターンを破壊してきました。」

この任命によりスー氏は、今ではビジネススクールの古典的なケーススタディとなっている企業再建の最前列の席を手に入れた。企業規模に寄りかかって顧客重視の文化を築くことによって、部分的には若返りに火がついたのだ。 ガースナー氏は約9年間の任期で、停滞していたIBMの時価総額を6倍近くに拡大させた。 スー氏はディールメイキングにも才能を発揮し、2001年にIBMがソニーのPlayStation 3に自社のチップを搭載するためにソニーおよび東芝と共同契約を結ぶのに貢献した。

当初、スーさんは、ビジネス界の重鎮が詰めかけたテーブルに座る資格がないのではないかと心配することもあったが、苦労して学んだ技術的洞察力が、重役クラスの人々よりも優位にあることにすぐに気づいた。 「MITの博士号取得者がハーバード大学のMBAで働いているのを見ましたが、実際のところ、私には全く意味がわかりませんでした」と彼女は母校での2017年の卒業式スピーチで語った。現在、その新しいナノテク研究室には彼女の名前が冠されている。

2011年末、スー氏がIBMで知り合った当時AMD取締役会メンバーだったニック・ドノフリオ氏は、その時までにオースティンに本拠を置くチップメーカー、フリースケール社の上級副社長だった彼の古い弟子に電話をかけた。 NXPセミコンダクターズ。 二人は夕食に会い、ブルネッロのボトルを飲みながら、彼は自分の売り込みを行った。これは、段階的な改善を追求するだけでなく、再発明と革新を行う機会であり、実際にそれを実行するためのグランドカバーを使用することだった。

数日後、Su は AMD のグローバル ビジネス ユニットの上級副社長としての役割を引き受けました。 入社から 2 年後、彼女は会社全体を経営するようになり、大手半導体会社初の女性 CEO となりました。

「25 人くらいの人がいる部屋に入るのですが、女性は私だけだったかもしれません」と彼女は初期のエンジニア時代を思い出します。 「私が情熱を注いでいるのは若い女性エンジニアであり、彼女たちをエンジニアリング分野に留まらせることです。」

「私が入社したとき、AMD は実際には私たちのエコシステムの重要な部分をまったく占めていませんでした。そして、今では彼らが私たちにとって非常に重要なパートナーであることは、Lisa の功績です。」

Su 氏が最初に引き継いだとき、彼女はビバリーヒルズに飛び、AMD の Sanders 氏にチームと話をするよう個人的に頼みました。 サンダース氏はスー氏の申し出に感動したが断ったと述べた。 「今は私のチームではない。あなたのチームだ」と彼は彼女に言ったのを覚えている。 しかし、セールスマンである彼は、会社が 2 年間の黒字に達したら訪問するという反対の提案もしました。 2019年、同社の創立50周年と重なって、サンダースはその約束を果たした。

AppleでiPhoneとiPodのエンジニアリングチームを率い、スー氏とほぼ同時期にAMDに入社した半導体業界の注目株マーク・ペーパーマスター氏は、スー氏のリーダーシップの下で同社が目覚ましい復活を遂げたことを熱心に観察してきた。 Appleでは、ペーパーマスターはもう一人の熟練した再生アーティスト、共同創業者のスティーブ・ジョブズの下で働いていたが、彼は同社を大惨事から救い、世界で最も価値のある企業になる軌道に乗せた人物だ。 「リサが抱えていたのは、さまざまな意味でさらに困難な仕事でした」とペーパーマスター氏は言う。 「あなたが創業者ではないときは、自分自身の信頼性と自分のビジョンを確立し、会社全体、顧客、投資家を連れて行かなければなりません。」

AMD での Su の成功は、彼女を若いエンジニアにインスピレーションを与え、投資家にとっては英雄にしました。 また、それは彼女をミームにもしました。数年前、スーが AMD の Ryzen チップを使用してスーパーヒーローに変身したり、目からレーザーを発射したりする 8 ビット アニメーションが Twitter で話題になりました。 オレンジと赤の鎧を着て、ヘルメットを脇に置いた彼女のフィギュアがオフィスの棚に目立つように飾られています。これは、E3 ゲーム カンファレンスでファンからの贈り物です。 「それはおそらく、私のキャリアの中で最も面白い瞬間の一つです」とスーは言う。彼は熱心な Twitter と Reddit ユーザーではあるが、「ミームはあまり好きではない。それは私の趣味ではない」と言う。

今、そのスー AMD を刷新して活性化させた彼女は、競争の激しい市場で AMD の将来を確保することに重点を置いています。 彼女が熱心にビジネスを再建する一方で、Nvidia の共同創設者兼 CEO のジェンスン・フアンは、自社を人工知能コンピューティング能力の頼りになるベンダーにすることに懸命に取り組んでいました。

Su氏の遠い親戚であるHuang氏は、ChatGPTのようなAIツールを強化するためにチップを販売することに金鉱があると考えている。 需要により、Nvidia の株価はすでに史上最高値近くまで上昇しており、予想 PER は約 64 倍、つまり AMD のほぼ 2 倍となっています。 バーンスタイン社のアナリスト、ステイシー・ラスゴン氏は、「投資家がAMDに注目しているのは、貧乏人のNVIDIAを望んでいるからだ」と語る。 「おそらく市場は非常に大きいので、競争する必要はないのでしょう。」

スー氏はAIチップ市場で有利な立場にある。 しかし彼女は、好転がどれほど早く転落につながるかをよく知っています。

しかしスーさんはそうするつもりだ。 そして彼女は、AMDの地位を高めることを目的とした毎年のチップアップグレードに賭けて、NvidiaのAI中心のH100 GPUに対抗したいと考えている。 彼女のリーダーシップの下、研究開発支出はほぼ 4 倍の 50 億ドルに増加しました。これは、彼女が引き継いだときの AMD の全収益とほぼ同じ額です。

テネシー州オークリッジ国立研究所の新しいスーパーコンピューターは、2022 年に完成すると世界最速となるが、スー氏の情熱を注ぐプロジェクトである。 この画期的なマシンは、1 秒あたり少なくとも 1 京の計算が可能な処理能力を持つように構築されており、AMD の AI チップのショーケースとなっています。 彼女は変化球も投げている。Nvidia の新しいスーパーチップに対抗するために CPU と GPU を融合した MI300 チップは、今年後半に出荷される予定だ。

彼女はまた、ビデオ圧縮などのタスクの高速化に役立つプログラマブルプロセッサを製造する企業であるザイリンクスを2022年に488億ドルで買収するなど、買収によってNvidiaに対抗する策略も講じている。 この契約の一環として、ザイリンクスの元 CEO である Victor Peng が AMD の社長兼 AI 戦略リーダーに就任しました。

Nvidia 以外にも、新たな脅威が潜んでいます。AMD の顧客の一部は、独自のチップ開発を始めています。これは、半導体大手への依存を軽減することを目的とした動きです。 たとえば、Amazon は 2018 年に AWS ビジネス向けにサーバーチップを設計しました。 Googleは、自社の巡回ストリートビューカメラで捉えた標識の名前を「読み取る」のを支援し、同社のBardチャットボットの背後に馬力を提供するために、Tensor Processing Unitsと呼ばれる独自のAIチップの開発に10年近くを費やしてきた。 Meta でさえ独自の AI ハードウェアを構築する計画を持っています。

Su 氏は、顧客がいつか競合他社になる可能性があるという懸念を一蹴しています。 企業が業務の効率化を図る中で独自のコンポーネントを構築したいと考えるのは「自然なことです」と彼女は言います。 しかし、AMD が数十年にわたって構築してきた技術的専門知識がなければ、できることは限られていると彼女は考えています。 「当社の顧客がそのエコシステム全体を複製する可能性は低いと思います。」

スー氏はAIチップ市場で有利な立場にある。 しかし彼女は、好転がどれほど早く転落につながるかをよく知っています。 AMD が生き残るためにやるべきことはまだたくさんあります: 「AMD には次の段階があると思います。私たちは自分たちが良い会社であることを証明する必要がありました。私たちはそれを達成したと思います。もう一度、あなたが偉大であることを証明し、そしてあなたが世界に貢献していることの永続的な遺産があるということ、それは私にとって興味深い問題です。」